不負(fù)春光抓機(jī)遇，凝心聚力“開門紅”。2月16日上午，集團(tuán)黨委書記、總裁彭朗，總裁助理王志國到川樹公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

彭總、王總在公司黨委書記、董事長任勇，總經(jīng)理楊文毅，副總經(jīng)理龔西、尹畢輝，總工程師黃傳華的陪同下，深入公司隱患“1、7、8”項整改現(xiàn)場了解進(jìn)展情況，實地查看鍋爐“煤改電”項目規(guī)劃建設(shè)以及“三年行動計劃”整改落實情況。

隨后，彭總、王總和公司經(jīng)營班子成員在二樓會議室召開座談會。

會上，公司任董、楊總及班子成員分別匯報了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保、項目推進(jìn)、員工隊伍等工作情況以及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決事宜。

王總對川樹公司春節(jié)期間生產(chǎn)運行、安全、環(huán)保工作給予充分肯定，希望狠抓安全生產(chǎn)整治三年行動計劃和各項隱患整改治理工作，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。

彭總對川樹公司年初各項工作給予高度評價，認(rèn)為公司對2022年度工作“部署早、落實好”，干部、員工士氣高。彭總對下一步工作提出新的要求和希望：

一、希望公司經(jīng)營班子進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，不遺余力、千方百計，全力奮戰(zhàn)2022年“開門紅”。

二、有序推進(jìn)項目建設(shè)。一是按照“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，扎實推進(jìn)鍋爐“煤改電”項目；二是加快推進(jìn)隱患“1、7、8”項整改，為公司未來生存爭取更大空間；三是算賬經(jīng)營，以經(jīng)濟(jì)效益最大化推進(jìn)項目實施。

三、全力做好安全、環(huán)保工作，切實提升企業(yè)形象。一是打好“三年行動計劃”收官戰(zhàn)，提升本質(zhì)安全管理水平；二是要全力做好國務(wù)院督導(dǎo)組檢查問題的整改落實；三是深入開展“最美工廠”建設(shè)，打造花園式工廠。

四、加強(qiáng)與上下游企業(yè)及各兄弟公司溝通銜接，全力做好年度大修準(zhǔn)備工作。

五、牢固樹立主體責(zé)任意識，保持干部、員工良好的精氣神，持續(xù)保障隊伍和諧穩(wěn)定。

楊總代表經(jīng)營班子表示，川樹公司將全力以赴、統(tǒng)籌有序做好生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保、項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展等各項工作，把集團(tuán)彭總、王總提出的各項希望、要求落實落地，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，奮力實現(xiàn)2022年“開門紅”。